Kādu darbinieku mēs meklējam šodien
19. februāris, 2024 pl. 20:51,
Nav komentāru
Meklēt jaunu darbinieku taču ir vienkārši. Paskatāmies amata aprakstu, iztēlojamies, kādas varētu būt prasības, un aiziet!
Vai varbūt arī nē.
Man šķiet, par maz runā par to, ka vienā un tajā pašā amatā dažādos laikos vajag dažādus cilvēkus. Dažādi cilvēki prot / spēj dažādas lietas.
Viena lieta ir, piemēram, ieviest jaunus procesus, atklāt jaunus biznesa virzienus, izveikt pārmaiņu vadību tā, lai neiedzītu stresā un neaizbaidītu savus labākos darbiniekus. Pavisam kas cits ir radīt jaunām lietām “administratīvu apvalku” (to dažkārt mēdz saukt arī par administratīvo šņagu): uzrakstīt visas tās instrukcijas, vadlīnijas, procesu aprakstus, rīkojumus un līgumus. Varbūt kādā brīdī visi procesi ir skaidri un paredzami, atliek kuģot mierīgos ūdeņos, laiku pa laikam pārbaudot virzienu. Vēl cita lieta ir iziet cauri pamatīgai krīzei.
Dažādos laikos vienā un tajā pašā amatā ir vajadzīgi dažādi cilvēki. Atlasē to ir īpaši izdevīgi apzināties, ja definē, kur šobrīd esam, vai mums vajag administratoru vai pārmaiņu vadītāju, vai vajag kādu, kurš ir spējīgs rīkoties ātri un izlēmīgi, vai tādu, kurš septiņas reizes mērīs, pirms griezt.
Bet viens un tas pats cilvēks taču arī iet cauri dažādiem uzņēmuma dzīves posmiem. Un te nāk brīnišķīga darba intervijas tēma: par pielāgošanos. Par to, kā cilvēks ir gājis cauri mainīgām dzīves situācijām, kādas stratēģijas ir izmantojis saprašanai, kas notiek un kā tikt ar to galā. Lai redzētu, kā cilvēks ir mainījis savu skatījumu un savu rīcību.
Skrupulozi izrunājot šo tēmu, būs skaidrs, vai mums priekšā ir cilvēks, kas ne tikai mums ir vajadzīgs šodien, bet arī tāds, kāds būs vajadzīgs rīt.